隨著疫情防控工作進(jìn)入新階段，如何在抓有力防控的基礎(chǔ)上，抓好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作成為當(dāng)下市委、市政府最為重要的任務(wù)和時(shí)下新的熱門話題。受新冠肺炎疫情影響，慈溪眾多中小企業(yè)無法及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，員工返崗難、招工難、上下游配套難、物流銷售難等實(shí)際困難，讓許多企業(yè)面臨窘境。
受新冠肺炎疫情影響，寧波祈禧電器正式復(fù)產(chǎn)是2月14日，但在董事長也是慈溪市政協(xié)委員、慈溪市知聯(lián)會會員、坎墩街道知聯(lián)會會長方曙光通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新手段，其“網(wǎng)上”開工卻提前到2月3日，即正月初十，這正是企業(yè)每年固定的新年開工時(shí)間。實(shí)體開工推遲，全體員工就通過線上打卡、視頻會議等方式開展工作，進(jìn)一步統(tǒng)一戰(zhàn)略思想、凝聚團(tuán)隊(duì)力量，盡可能降低疫情對業(yè)務(wù)的影響。
一塊線路板是怎么做出來的？“智造”的魅力究竟在哪里？為了讓員工利用空閑時(shí)間修煉技能，也為了讓更多的人了解“慈溪智造”和祈禧產(chǎn)品，方曙光在疫情期間創(chuàng)新開辟 “創(chuàng)業(yè)學(xué)堂”，通過手機(jī)線上直播帶大家走進(jìn)科技夢工廠，同時(shí)也獲得了更多商機(jī)。DIP智能化生產(chǎn)操作系統(tǒng)，AMT智能化物料管理系統(tǒng)，尖端制造設(shè)備及工藝流程……“創(chuàng)業(yè)學(xué)堂”的授課內(nèi)容新潮而精尖，方曙光介紹說，這些系統(tǒng)具體的講解讓更多的人特別是企業(yè)員工能更深入地走進(jìn)智能科技的核心地帶，開眼界的同時(shí)也更新了知識儲備，更明晰了自己的行業(yè)目標(biāo)和努力方向。每到直播時(shí)間，方曙光更是親自上場，譬如2月22日他上了一堂題為《跟著稻盛學(xué)管理：創(chuàng)業(yè)者如何帶領(lǐng)企業(yè)渡過蕭條期》的公益課，指出逆境是創(chuàng)新的好機(jī)會，危機(jī)將倒逼家電企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，祈禧也將發(fā)揮智能制造優(yōu)勢，做大做強(qiáng)自主品牌。
目前，祈禧“創(chuàng)業(yè)學(xué)堂”線上直播已開播8期，掃碼就能進(jìn)入直播間聽課。講課團(tuán)隊(duì)拓展到祈禧電器的制造總監(jiān)、技術(shù)骨干一同參與，介紹分析智能科技最新的業(yè)內(nèi)動態(tài)和應(yīng)用技術(shù)，為公司的技術(shù)人才提供了線上學(xué)習(xí)陣地，同時(shí)也面向社會上智能科技愛好者、創(chuàng)業(yè)人員，分享先進(jìn)科研成果帶來的震撼，讓疫情期間的人“宅”家不“宅”心。針對一些新的員工，“創(chuàng)業(yè)學(xué)堂”還特地準(zhǔn)備了《生產(chǎn)車間實(shí)景展現(xiàn)》《數(shù)字化智能工廠展示》等內(nèi)容。為鼓舞疫情期間的士氣，直播間還不時(shí)推出紅包抽獎等活動。下一步將邀請更多企業(yè)加盟線上講課，讓大家走進(jìn)“慈溪智造”。
祈禧“創(chuàng)業(yè)學(xué)堂”線上直播課不僅讓更多人了解智能科技，提高了祈禧的知名度，同時(shí)也“網(wǎng)”來了商機(jī)，招徠了不少新客戶。目前公司已恢復(fù)產(chǎn)能90%以上，原計(jì)劃上半年完成1000個(gè)零售商的招商任務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)完成了四成以上，跟上了計(jì)劃進(jìn)度。
近年來，網(wǎng)易嚴(yán)選、淘寶心選、京東京造、榮耀親選、小米有品等互聯(lián)網(wǎng)精品電商平臺崛起，祈禧電器發(fā)展自主品牌，加速線上銷售轉(zhuǎn)型，與榮耀親選、小米有品等大平臺合作，倒逼產(chǎn)品創(chuàng)新與管理提升。作為華為全新平臺——榮耀親選生態(tài)重點(diǎn)推薦產(chǎn)品，“CIXI祈禧”智能即熱飲水吧去年5月底首次發(fā)布以來，累計(jì)銷售逾萬臺。“該產(chǎn)品由我們和榮耀團(tuán)隊(duì)一起設(shè)計(jì)開發(fā)，模具和產(chǎn)品都是慈溪制造，而且短短兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上市?！闭劦絽f(xié)同創(chuàng)新方曙光十分感慨。此外，今年3月份，祈禧電器另一款“魔凡”速熱飲水機(jī)產(chǎn)品也將進(jìn)入小米有品眾籌。
打造精益化、數(shù)字化、自動化的智能制造企業(yè)，向空間要資源，向管理要效益。祈禧的智能立體倉庫，在同樣的占地面積上庫容擴(kuò)大6倍。企業(yè)內(nèi)部通過ERP、MES、WMS等軟件提升管理效率，實(shí)現(xiàn)“一件流”生產(chǎn)，外部通過CRM、SRM等系統(tǒng)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商聯(lián)動，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化合作，大大提高了企業(yè)運(yùn)營效率。
危機(jī)倒逼企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，越是逆境，越是創(chuàng)新的好機(jī)會。如何在這場戰(zhàn)“疫”中突“?！?？方曙光十分感慨：“面對疫情，企業(yè)掌門人一定要有定力，切忌玻璃心。應(yīng)以品牌建設(shè)為龍頭，發(fā)揮智能制造優(yōu)勢，補(bǔ)齊短板，做強(qiáng)終端?！狈绞锕庑判臐M滿，祈禧創(chuàng)新不設(shè)限，下一步計(jì)劃加大產(chǎn)品開發(fā)投入，推出6大系列速熱飲水產(chǎn)品，力求以高顏值、高性價(jià)比、智能化“兩高一智”產(chǎn)品決勝終端。
來 源：慈溪統(tǒng)一戰(zhàn)線
